მეცნიერების წარმოსახვა. ნაწილი 3

2024 ავტორი: Seth Attwood | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 16:09

OGAS არის ლეგენდა შეუსრულებელი მომავლის შესახებ. ახლა მოდურია ისტორიის ალტერნატიული ვერსიების შესწავლა. გაჩნდა თუნდაც სპეციალური ლიტერატურული ჟანრი - ალტერნატიული ისტორია, რომელიც ცდილობს რეალობის სიმულაციას სხვა საკვანძო მოვლენებში. რა მოხდებოდა ნაცისტური გერმანია რომ მოიგო მეორე მსოფლიო ომი? რა მოხდებოდა ლენინის შემდეგ სსრკ-ში ხელისუფლებაში რომ არა სტალინი, არამედ ტროცკი მოსულიყო? ასევე არსებობს ფანტაზიები 1991 წელს სსრკ-ს დაშლის შესახებ. ჩერნენკოს შემდეგ ხელისუფლებაში მოსვლა გორბაჩოვი კი არა, ვიღაც სხვა იყო და სსრკ-ს შეეძლო, „პერესტროიკის“გარეშე გაეგრძელებინა „სტაგნაციაში“ცხოვრება ან თუნდაც მორიგი „ინდუსტრიალიზაცია“ან „მოდერნიზაცია“. ასევე არის ასეთი შეთქმულება და არა ლიტერატურაში, არამედ კომპოზიტორ ვიქტორ არგონოვის როკ ოპერის სახით, სახელწოდებით "2032: ლეგენდა შეუსრულებელი მომავლის შესახებ". ამ ამბავში სსრკ არ დაინგრა 1991 წელს, პირიქით, გაძლიერდა. იმის გამო, რომ 1985 წელს ჩერნენკოს შემდეგ ხელისუფლებაში მოვიდა არა მ. გორბაჩოვი, არამედ გ.ვ. რომანოვი - პოლიტბიუროს კიდევ ერთი წევრი. სიუჟეტი სხვა გზას მიჰყვება და ეს გზა წარმატებული გამოდის შემდეგ შესვენებამდე, რაც სიუჟეტის საფუძველი გახდა.

2000-იან წლებში, როკ ოპერის სიუჟეტის მიხედვით, რომანოვი შეცვალა ნ.ი. კიბერნეტიკის მიღწევების გამოყენება ზრდის ეკონომიკური მენეჯმენტის ეფექტურობას, სსრკ სწრაფად ვითარდება და აფართოებს კიდეც თავის ტერიტორიას - უერთდება მონღოლეთს და სამხრეთ ავღანეთს. მაგრამ 2032 წელს, რომელსაც მთავარი შეთქმულება ეკუთვნის, ახალი გენერალური მდივნის ა. ის გვთავაზობს სასაქონლო ურთიერთობების გაუქმების კიდევ ერთ გზას - ავტომატიზირებული საწარმოო სიმძლავრეების სრული კონტროლის ქვეშ გადაცემას, რამაც უნდა გაათავისუფლოს ეკონომიკა სასაქონლო ბირჟის საჭიროებისგან, კიდევ უფრო გაზარდოს მისი ეფექტურობა და, საბოლოოდ, გაათავისუფლოს ადამიანები ზოგადად პროდუქტიული შრომისგან.

ეს იდეა ქვეყნის ხელმძღვანელობას ერთდროულად სამი თვალსაზრისით სახიფათო მოეჩვენა. ჯერ ერთი, ეთიკური თვალსაზრისით, არსებობს მოსახლეობის მომხმარებლებად და პარაზიტებად გადაქცევის საფრთხე. მეორეც, პოლიტიკური თვალსაზრისით, ბიუროკრატიას ძალაუფლების დაკარგვის ეშინია. და ბოლოს, ასევე არსებობს უკვე ცნობილი დისტოპიების განსახიერების შიში ხელოვნური ინტელექტის მიერ ადამიანების დამონებით. ASGU, სიუჟეტის მიხედვით, აქვს ხელოვნური ინტელექტი და ოპერაშიც კი მღერის სუფთა გოგოური ხმით. კონფლიქტის შედეგად მანქანა გადის რეპროგრამირებას, მასში შემოდის საყოველთაო შრომის სავალდებულო დოქტრინა, მაგრამ ეს მხოლოდ ამცირებს საჯარო მმართველობის ეფექტურობას. უფრო მეტიც, ASGU-ს ქმედებების შედეგად (ისევე, როგორც გენერალური მდივნის გაუწონასწორებელი ხასიათი, რომელსაც სკოლის მოსწავლე შეუყვარდა), ომი იწყება და ბირთვული აპოკალიფსი იწყება. შედეგად, შეთქმულება ტრაგიკულად მთავრდება და ირკვევა, რომ გორბაჩოვი დაგვეხმარა საშინელი დასასრულის თავიდან აცილებაში …

სიუჟეტის ასეთი უცნაური განვითარება, რა თქმა უნდა, ბადებს რიგ კითხვებს, როგორც იდეოლოგიური, ასევე წმინდა ლოგიკური ხასიათისა. მიუხედავად ამისა, სიუჟეტი, ზოგადად, ძალიან საინტერესოა და განიხილავს საზოგადოების განვითარების სოციალისტური მოდელის უმნიშვნელოვანეს პრობლემებს. უფრო მეტიც, ის ბადებს აბსოლუტურად სწორ კითხვებს კომუნიზმის იდეასთან დაკავშირებით - როგორ უნდა მართოს საზოგადოებამ მისი მზარდი პროდუქტიული შესაძლებლობები - შექმნას სამოთხე მომხმარებლებისთვის, თუ სხვა რამ? თუმცა, ჩვენ არ განვიხილავთ ამ თეორიულ კითხვებს, ისინი სცილდება ამ სტატიის ფარგლებს.არის მომენტი, რომელიც ბევრად უფრო ახლოსაა რეალობასთან და უფრო ემთხვევა თემას - ფაქტია, რომ ოპერის მთავარი სიუჟეტი ASGU-სთან მიმართებაში სულაც არ არის ფანტასტიკური. სსრკ-ში, უკვე 1960-იანი წლების ბოლოს, გაჩნდა კითხვა მსგავსი სახელის მსგავსი სისტემის გამოყენების შესახებ - OGAS (National Automated Accounting and Information Processing System). და მისი გამოყენების საკითხი გადაწყდა ზუსტად იმ პრობლემების გააზრების შესაბამისად, რაც ASGU-მ დაუსვა სსრკ პარტიულ მთავრობას 2032 წელს ოპერის სიუჟეტის საფუძველზე. შეგნებულად თუ არა, სიუჟეტის ავტორი, ფაქტობრივად, იმეორებს სსრკ-ის რეალურ ისტორიას.

რა თქმა უნდა, OGAS სისტემას, რომლის პროექტი მთავრობას შესთავაზა აკადემიკოსმა ვიქტორ მიხაილოვიჩ გლუშკოვმა ჯერ კიდევ 1964 წელს, არ გააჩნდა ხელოვნური ინტელექტი. მისი არსი უფრო მარტივი იყო და არ გულისხმობდა ქვეყნის ადმინისტრაციის აბსოლუტურად სრულ ავტომატიზაციას. პოლიტიკური ძალაუფლებისთვის საკმაოდ საკმარისი ღილაკები და სახელურები იყო. და მაინც, მართვის ფუნქციების მნიშვნელოვანი ნაწილი ავტომატიზირებული იყო და განსაზღვრა თითოეული კონკრეტული წარმოების დაგეგმილი მაჩვენებლები. გეგმა, რომელიც ადრე ბიუროკრატიულმა აპარატმა დაადგინა. გლუშკოვის წინადადებების არსის გასაგებად საჭიროა ორიოდე სიტყვის თქმა თავად დაგეგმილი ეკონომიკის პრინციპებზე და მათთან დაკავშირებულ პრობლემებზე.

დაგეგმილი იყო სსრკ-ს ეკონომიკა, რაც უცნაურად ნიშნავდა, რომ თანამედროვე მკითხველს შეიძლება მოეჩვენოს არა ტოტალიტარიზმი, არამედ წარმოების გეგმების შედგენა და მათი განხორციელება. თავისი საქმიანობის ასეთი დაგეგმვით ეწევა ნებისმიერი მეტ-ნაკლებად მსხვილი მწარმოებელი კომპანია ნებისმიერ ქვეყანაში. ნებისმიერ სოციალურ წესრიგში. თუ ქარხანა აწარმოებს ტრაქტორებს, მაშინ კონვეიერისთვის საჭიროა გარკვეული დროით მიაწოდოთ მთელი დიაპაზონის ნაწილები. ნაწილების წარმოება და მიწოდება კონვეიერზე განისაზღვრება გეგმით. ერთადერთი განსხვავება ისაა, რომ სსრკ-ში გეგმები ეროვნული მასშტაბით იყო შედგენილი. ეს იყო უზარმაზარი კონვეიერის ქამარი, სადაც თითოეული ცალკეული მწარმოებელი სხვებთან იყო დაკავშირებული მრავალი საწარმოო რგოლებით. და ასე იყო საბჭოთა ეპოქის დასაწყისიდან, GOELRO-ს გეგმიდან ქვეყნის ელექტრიფიკაცია.

თავდაპირველად, ეკონომიკური განვითარების დაგეგმვა ძალიან წარმატებული იყო - შესაძლებელი გახდა ხალხის ძალისხმევის და მთელი ქვეყნის რესურსების კონცენტრირება ყველაზე მნიშვნელოვან სფეროებში, რაც განვითარების უპრეცედენტო ტემპს აძლევდა. ასე რომ, ქვეყანამ განვითარების პირველივე ეტაპზე მოკლე დროში ააშენა ინდუსტრიული განვითარებისთვის აუცილებელი მრავალი ელექტროსადგური. ამ ეტაპიდან დაიწყო ქვეყნის ინდუსტრიალიზაცია. უკვე პირველი ხუთწლიანი გეგმის განმავლობაში (1928-1932) აშენდა 1500 მსხვილი საწარმო, მათ შორის: საავტომობილო ქარხნები მოსკოვში (AZLK) და ნიჟნი ნოვგოროდში (GAZ), მაგნიტოგორსკის და კუზნეცკის მეტალურგიული ქარხნები, სტალინგრადის და ხარკოვის ტრაქტორების ქარხნები. ელექტროენერგიის გარეშე ისინი ვერ იმუშავებენ და ცენტრალური დაგეგმარების გარეშე ვერ აშენდება.

ჩვეული დაგეგმვის პერიოდი იყო ხუთი წელი და კომუნისტური პარტიის ყრილობები ამ პერიოდებთან იყო მიბმული. ფაქტობრივად, ამ ყრილობებზე ხელისუფლებამ პარტიას მოახსენა ეკონომიკის განვითარების გეგმების განხორციელების შესახებ (მხოლოდ ეს მომენტი საუბრობს სრულიად გარკვეულ ტოტალიტარიზმზე - პარტიული ბიუროკრატიის დიქტატურაზე). კონვეიერის ქვეყნის მუშაობის დაგეგმვა რთული საქმე იყო, მას მოითხოვდა ეკონომიკური ინფორმაციის უზარმაზარი მასის დამუშავება, მაგრამ სსრკ-ს ისტორიის დასაწყისში ისინი მაინც უმკლავდებოდნენ მას, თუმცა უმარტივესი სააღრიცხვო ანგარიშების დახმარებით.. იგი ეწეოდა ეკონომიკური ინფორმაციის ანალიზს და საბჭოთა კავშირის ყველაზე მნიშვნელოვანი ინსტიტუტის - სახელმწიფო დაგეგმვის კომიტეტის დაგეგმვას (ორგანიზაციის ზუსტი სახელი რამდენჯერმე შეიცვალა "რსფსრ შრომისა და თავდაცვის საბჭოსთან არსებული სახელმწიფო გენერალური დაგეგმვის კომისიიდან". "სსრკ მინისტრთა საბჭოს სსრკ სახელმწიფო დაგეგმარების კომიტეტს").

მიუხედავად იმისა, რომ კონვეიერის ქვეყნის პროდუქციის ხაზი არ იყო ძალიან დიდი, ასეთი გეგმები შეიძლება გამოითვალოს სააღრიცხვო ანგარიშების გამოყენებით. პრობლემები მაშინ დაიწყო, როდესაც დამუშავებული ინფორმაციის რაოდენობამ გადააჭარბა გარკვეულ კრიტიკულ მნიშვნელობას.ასე რომ, 1960-იან წლებში ეკონომისტების გათვლებით, წარმოებული პროდუქციის ასორტიმენტი უკვე 20 მილიონამდე სახის იყო, ხოლო ეროვნული ეკონომიკის მართვისთვის საჭირო იყო მათემატიკური ოპერაციების დაახლოებით ათიდან მეთექვსმეტე ხარისხამდე შესრულება, ანუ., ათზე მეტი კვადრილონი ოპერაცია [3]. იმისდა მიუხედავად, რომ იმ დროისთვის კომპიუტერები უკვე გამოიყენებოდა სამეცნიერო დაწესებულებებში, სახელმწიფო დაგეგმვის კომიტეტში მუშაობა ძველი წესით იყო ორგანიზებული - მისი განყოფილებები აღჭურვილი იყო მხოლოდ 1939 წლის მოდელის გამოთვლითი და ანალიტიკური მანქანებით და ხალხი იყო დაკავებული. ანალიზი და გეგმების შედგენა. უფრო მეტიც, ეს გეგმები მხოლოდ საკოორდინაციო და სარეკომენდაციო ხასიათს ატარებდა, ძირითად გადაწყვეტილებებს მათი გათვალისწინებით იღებდნენ შესაბამისი სამინისტროები და პარტიული ორგანოები. ამ დროისთვის აშკარა გახდა, რომ სახელმწიფო საგეგმო კომისია უკვე იბრძოდა მისთვის დაკისრებული დაგეგმარების ამოცანების შესასრულებლად. მათ ეროვნული ეკონომიკური გეგმის ინდიკატორების შემცირებაც კი მოუწიათ:

„მეოთხე და მეხუთე დასაწყისში ხუთწლიან გეგმებში, ეკონომიკური განვითარების გართულებისა და მატერიალური რესურსების გამოყენების კონტროლის გაძლიერების გამო, წარმოების გეგმის ინდიკატორების რაოდენობა, მატერიალურ-ტექნიკური მიწოდება და მოხმარების დირექტიული ნორმები. მნიშვნელოვნად გაფართოვდა მასალები, რამაც დადებითად იმოქმედა წარმოების გეგმების ბალანსის გაძლიერებაზე, მიწოდებაზე და მატერიალური რესურსების მოხმარების მაჩვენებლების შემცირებაზე, რომელიც ამ პერიოდში უკიდურესად მაღალი იყო. ამავდროულად, ცენტრალიზაციის გაძლიერების ამ ზომებმა გაართულა დაგეგმვისა და მართვის პროცესი და ტვირთი ცენტრალურ ეკონომიკურ ორგანოებზე. დაგეგმვის პროცესის ინტელექტუალიზაციის ნაცვლად (მაგალითად, კომპიუტერული ტექნოლოგიების გამოყენებით), სტალინის სიკვდილის შემდეგ, საბჭოთა ხელმძღვანელობა, ქვედა ეკონომიკური ორგანოების დამოუკიდებლობის გაფართოების ლოზუნგით, რისთვისაც აუცილებელი ეკონომიკური წინაპირობები არ იყო შექმნილი, წავიდა უპირატესად გაუმართლებლად. ეროვნული ეკონომიკური გეგმის მაჩვენებლების რაოდენობის შემცირება. გაიზარდა 4744-დან 1940-დან 9490-მდე 1953 წელს, შემდეგ ისინი მუდმივად მცირდება 6308-მდე 1954 წელს, 3390-მდე 1957 წელს და 1780-მდე (!) 1958 წელს.

აკადემიკოსი ვიქტორ მიხაილოვიჩ გლუშკოვი

ამიტომ, როდესაც 1962 წელს სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის პრეზიდენტმა მ.ვ. კელდიშმა მიიყვანა ა.ნ. კოსიგინი (რომელიც მაშინ იყო სსრკ მინისტრთა საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილე), ნიჭიერი უკრაინელი ინჟინერი და მეცნიერი ვიქტორ მიხაილოვიჩ გლუშკოვი (უკრაინის სსრ მეცნიერებათა აკადემიის კიბერნეტიკის ინსტიტუტის ხელმძღვანელი) იდეებით დაგეგმვის ორგანოების მუშაობის ავტომატიზაციისთვის. მისი წინადადებები ძალიან დადებითად იქნა მიღებული. იყო კიდეც სსრკ მინისტრთა საბჭოს ბრძანება გლუშკოვის ხელმძღვანელობით სპეციალური კომისიის შექმნის შესახებ მთავრობის დადგენილების მასალების მოსამზადებლად. გლუშკოვი ძალიან ენერგიულად შეუდგა საქმეს. დიდ დროს უთმობდა სსო-ს (ცენტრალური სტატისტიკის სამსახური) და სახელმწიფო საგეგმო კომისიის მუშაობას. მან მოინახულა ასამდე სხვადასხვა საწარმო და დაწესებულება, შეისწავლა წარმოების პროცესის მართვის სირთულეები. სამუშაოს შედეგი იყო დისტანციური წვდომით კომპიუტერული ცენტრების ქსელის შექმნის კონცეფცია.

გამოთვლითი ცენტრების ერთიანი სახელმწიფო ქსელის (USVC) დიზაინის პირველი პროექტი მოიცავდა 100-მდე ცენტრს დიდ ინდუსტრიულ ქალაქებში და ეკონომიკური რეგიონების ცენტრებში, გაერთიანებული ფართოზოლოვანი საკომუნიკაციო არხებით. როგორც თავად გლუშკოვმა აღწერა:

„ეს ცენტრები, რომლებიც ნაწილდება ქვეყნის მასშტაბით, სისტემის კონფიგურაციის შესაბამისად, გაერთიანებულია დანარჩენებთან, რომლებიც დაკავშირებულია ეკონომიკური ინფორმაციის დამუშავებაში. მაშინ მათი რაოდენობა 20 ათასამდე დავადგინეთ. ეს არის მსხვილი საწარმოები, სამინისტროები, ასევე კლასტერული ცენტრები, რომლებიც ემსახურებიან მცირე საწარმოებს. დამახასიათებელი იყო განაწილებული მონაცემთა ბანკის არსებობა და ამ სისტემის ნებისმიერი წერტილიდან ნებისმიერ ინფორმაციაზე დაუსამართავი წვდომის შესაძლებლობა მომთხოვნის რწმუნებათა სიგელების ავტომატური შემოწმების შემდეგ. შემუშავებულია ინფორმაციული უსაფრთხოების არაერთი საკითხი.გარდა ამისა, ამ ორსაფეხურიან სისტემაში, ძირითადი გამოთვლითი ცენტრები ერთმანეთს ცვლიან ინფორმაციას არა არხის გადართვისა და შეტყობინებების გადართვის გზით, როგორც ახლა არის პრაქტიკა, ასოებად დაყოფით, მე შევთავაზე ამ 100 ან 200 ცენტრის დაკავშირება ფართოზოლოვანი ქსელით. არხების გვერდის ავლით არხის ფორმირების მოწყობილობა, ასე რომ იყო ინფორმაციის გადაწერა ვლადივოსტოკში მაგნიტური ლენტიდან მოსკოვის ფირზე სიჩქარის შემცირების გარეშე. შემდეგ ყველა პროტოკოლი მნიშვნელოვნად გამარტივდება და ქსელი იძენს ახალ თვისებებს. ეს ჯერ არ განხორციელებულა არსად მსოფლიოში. ჩვენი პროექტი საიდუმლო იყო 1977 წლამდე.”

გლუშკოვმა ასევე შეიმუშავა ეკონომიკის მართვის მათემატიკური მოდელები. პროექტში კი ინვესტიცია განხორციელდა მოსახლეობისთვის უნაღდო ანგარიშსწორების სისტემა (თანამედროვე საბანკო ბარათების სისტემების ერთგვარი ანალოგი), მაგრამ აკადემიკოსმა კელდიშმა არ მოიწონა ასეთი ინოვაცია და იგი გამორიცხეს პროექტიდან. ამასთან დაკავშირებით გლუშკოვმა შენიშვნა მისწერა CPSU ცენტრალურ კომიტეტს, რომელიც უპასუხოდ დარჩა. მიუხედავად ამისა, ზოგადად, გლუშკოვის მუშაობა დამტკიცდა და 1963 წელს გამოიცა CPSU ცენტრალური კომიტეტისა და სსრკ მინისტრთა საბჭოს დადგენილება, რომელშიც აღნიშნული იყო ერთიანი დაგეგმვისა და მართვის სისტემის (ESPU) და სახელმწიფოს შექმნის აუცილებლობა. გამოთვლითი ცენტრების ქსელი ქვეყანაში.

გლუშკოვის შეფასებით, OGAS-ის პროგრამის სრულად განხორციელებას დასჭირდა სამი ან ოთხი ხუთწლიანი გეგმა და მინიმუმ 20 მილიარდი რუბლი (უზარმაზარი თანხა, ქვეყნის წლიურ სამხედრო ბიუჯეტთან შედარებით). მისი აზრით, ეკონომიკის მიერ ასეთი დაგეგმვის სისტემის შექმნა უფრო რთული და რთული იყო, ვიდრე კოსმოსური და ბირთვული კვლევების პროგრამები ერთად, უფრო მეტიც, ის გავლენას ახდენდა საზოგადოების პოლიტიკურ და სოციალურ ასპექტებზე. თუმცა, სამუშაოს ოსტატურად ორგანიზებით, ხუთ წელიწადში OGAS-ის ხარჯები ანაზღაურებას დაიწყებს და მისი განხორციელების შემდეგ ეკონომიკისა და მოსახლეობის კეთილდღეობის შესაძლებლობები სულ მცირე გაორმაგდება. მან მიაწერა OGAS-ზე სამუშაოების სრული დასრულება უკვე 90-იან წლებში. ასეთმა გამოთვლებმა არ შეაშინა ხელმძღვანელობა, რომელმაც უკვე განიცადა კოსმოსური პროგრამების წარმატება. ეს იყო ენთუზიაზმისა და გიგანტური პროექტების დრო და ფული გამოიყო მონაცემთა ცენტრების მშენებლობისთვის. თუმცა, ამავდროულად, პროექტმა მნიშვნელოვანი ცვლილებები განიცადა. როგორც თავად გლუშკოვი წერდა:

„სამწუხაროდ, კომისიის მიერ პროექტის განხილვის შემდეგ, მისგან თითქმის არაფერი დარჩა, მთელი ეკონომიკური ნაწილი ამოიღეს, მხოლოდ ქსელი დარჩა. ამოღებული მასალები განადგურდა, დაიწვა, რადგან საიდუმლო იყო. ინსტიტუტში ასლის ქონაც კი არ მოგვცეს. ამიტომ, ჩვენ, სამწუხაროდ, ვერ შევძლებთ მათ აღდგენას. ვ.ნ. სტაროვსკი, სსო-ს ხელმძღვანელი. მისი პროტესტი დემაგოგიური იყო. ჩვენ დაჟინებით მოვითხოვდით ისეთი ახალი სააღრიცხვო სისტემის შექმნას, რომ ნებისმიერი ინფორმაციის დაუყოვნებლივ მიღება შესაძლებელი ყოფილიყო ნებისმიერი ადგილიდან. მან მოიხსენია ის ფაქტი, რომ ლენინის ინიციატივით შეიქმნა ცენტრალური სტატისტიკური საბჭო და ის უმკლავდება მის მიერ დასახულ ამოცანებს; მოახერხა კოსიგინისგან გარანტიების მიღება, რომ ინფორმაცია, რომელსაც სსო მთავრობას აწვდის, საკმარისია მენეჯმენტისთვის და ამიტომ არაფერია საჭირო. საბოლოოდ, როცა პროექტის დამტკიცება მიდგა, ყველამ მოაწერა ხელი, მაგრამ სსო გააპროტესტა. ასე დაიწერა, რომ სსო აპროტესტებდა მთელ პროექტს მთლიანობაში. 1964 წლის ივნისში მთავრობას წარვუდგინეთ ჩვენი პროექტი. 1964 წლის ნოემბერში გაიმართა მინისტრთა საბჭოს პრეზიდიუმის სხდომა, რომელზედაც მე მივიღე ანგარიში ამ პროექტის შესახებ. ბუნებრივია, ბიუროს პროტესტი არ გავჩუმდი. გადაწყვეტილება ასეთი იყო: დაევალა სსო-ს პროექტის გადახედვა, რომელშიც ჩართულია რადიო ინდუსტრიის სამინისტრო“.

ამრიგად, პროექტი არ მიიღეს, პროექტის დასრულება მის მთავარ მტერს დაევალა. როგორ არ გავიხსენოთ მთვარის პროგრამის დასასრული - იქ „რევიზიაც“მიშინის მთავარ კონკურენტს - გლუშკოს დაევალა. აბსოლუტურად სრული ანალოგია. პროექტი იხურება კონკურენტის ხელით, ხოლო გადაწყვეტილების მიმღების ხელები სუფთა რჩება.აქვე აღვნიშნოთ, რომ ორივე შემთხვევაში გულმოდგინედ ნადგურდება დაგროვილი შედეგები - დოკუმენტაცია, ტექნოლოგია. ანუ ნადგურდება ამ მიმართულებით მუშაობის გაგრძელების შესაძლებლობა. ასეთი მაგალითებია სუხოის დიზაინის ბიუროს მიერ შემუშავებული ზებგერითი ავიამზიდის T-4 ძალიან პერსპექტიული პროექტის დახურვა. პროექტი დაიხურა 1974 წელს კონკურენტის - ტუპოლევის უშუალო მონაწილეობით.

სსრკ მინისტრთა საბჭოს თავმჯდომარე ალექსეი ნიკოლაევიჩ კოსიგინი

აქვე უნდა აღინიშნოს ერთი საინტერესო დეტალი. იმავე წელს, როდესაც კოსიგინმა გლუშკოვს თავისი პროექტისთვის ნება მისცა, ანუ ჯერ კიდევ 1962 წელს, გაზეთმა პრავდამ გამოაქვეყნა ხარკოვის ეკონომისტის, პროფესორ ევსეი გრიგორიევიჩ ლიბერმანის სენსაციური სტატია სათაურით "გეგმა, მოგება, ბონუსი". რომელშიც პირველად იყო შემოთავაზებული საწარმოს შრომითი მოგებისა და მომგებიანობის ეფექტურობის მთავარი კრიტერიუმის, ანუ მოგების შეფარდება ფიქსირებულ და ნორმალიზებულ საბრუნავ კაპიტალთან. ლიბერმანის შემდგომ სტატიებში თვალწარმტაცი სათაურებით („გახსენით სეიფი ბრილიანტებით“და სხვა), ეს იდეა კიდევ უფრო განვითარდა. მანამდე გლუშკოვმა თავისი იდეების პოპულარიზაციის მიზნით სტატია პრავდაშიც გამოაქვეყნა. ამრიგად, ლიბერმანის სტატია გლუშკოვს პასუხად ჟღერდა. ლიბერმანის აზრს შეუერთდა ეკონომისტების მთელი თაიგული. და იმავე 1962 წელს ხრუშჩოვმა ღიად მისცა ეკონომიკური ექსპერიმენტი ლიბერმანის კონცეფციის სულისკვეთებით. მისი განსახორციელებლად შეირჩა სამკერვალო მრეწველობის ორი საწარმო (ბოლშევიჩკას ქარხნები მოსკოვში და მაიაკის ქარხნები გორკში), დასავლეთის ქვანახშირის აუზი უკრაინაში, ასევე მრავალი სატრანსპორტო საწარმო. კოსიგინი, როგორც სსრკ მინისტრთა საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილე და სახელმწიფო დაგეგმვის კომიტეტის თავმჯდომარე, დიდი ხნის განმავლობაში ეწინააღმდეგებოდა ლიბერმანის რეფორმის განხორციელებას. თუმცა, სკკპ ცენტრალური კომიტეტის ოქტომბრის (1964) პლენუმის შემდეგ, რომელმაც ხრუშჩოვი ყველა თანამდებობიდან გადააყენა, კოსიგინი გახდა სსრკ მინისტრთა საბჭოს თავმჯდომარე და მალევე დაიწყო ამ რეფორმის გატარება.

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ამ წლებში (1962-1964 წწ.) ქვეყნის პარტიული ხელმძღვანელობა გზაჯვარედინზე იყო ქვეყნის მმართველობის რეფორმირების ორ ძირეულად განსხვავებულ გზას შორის. და აირჩიეს საბაზრო მეთოდი. OGAS-ის პროექტი ამ არჩევანის მსხვერპლი გახდა.

ავტორი - მაქსონი