როგორ დაიცვათ თავი ძალაუფლების მოღალატეებისგან და არ გაანადგუროთ სამშობლო?

2024 ავტორი: Seth Attwood | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 16:09

სოციალური ექსპერიმენტი თვითმმართველობის თვითნაკეთი ინსტიტუტის შესაქმნელად.

1998 წელს, კრიზისის პიკში, ერთობლივი სოციალური ექსპერიმენტი ჩატარდა ალმა-ატაში, რათა შეიქმნას „სოციალური სინერგია“, თვითმმართველობის თვითმმართველობის ინსტიტუტი. ურთიერთობების ეს სისტემა არ ეწინააღმდეგებოდა კანონმდებლობას …

დაცვის საკითხი მოღალატეები ხელისუფლებაში, ანუ ისეთი ქმედებების დაბლოკვის საკითხი, რომელიც ზრდის მანდატის ქვეშ მყოფი მოსახლეობის საცხოვრებელი პირობების განადგურების ან გაუარესების რისკს, ტრადიციულად რუსეთში ზემოდან წყდებოდა. უფრო მეტიც, ის წარმატებით მოგვარდა მხოლოდ მაშინ, როდესაც ორი პირობა დაემთხვა:

1. უზენაესი ხელისუფლება განიხილავს მიმდინარე ცვლილებებს, როგორც მანდატის ქვეშ მყოფი მოსახლეობის ცხოვრების პირობების განადგურების ან გაუარესების რისკს.

2. უზენაესი ხელისუფლება დარწმუნებულია, რომ შეშფოთებული მოსახლეობის საცხოვრებელი პირობების გაუარესება თავად საფრთხეს უქმნის მას.

რამდენად ხშირად დაემთხვა ეს ორი პირობა რუსეთის ისტორიაში - თავად გადაწყვიტეთ. მაგრამ სამშობლოს მთელი ისტორია დაყოფილია ნათელ, მაგრამ ძალიან მოკლე გმირულ პერიოდებად, რომლებიც შემდეგ შეიცვალა გრძელი ნაცრისფერი "ტალახიანი" დროებით. როგორც რეაქცია ასეთ „ზებრაზე“, ჩვენი მენტალიტეტი საოცრად აერთიანებს კარგი მეფის რწმენას და ძალაუფლების, როგორც ასეთის, ზიზღს.

სამოქალაქო საზოგადოება ტრადიციულად დაცული იყო უზენაესი ძალაუფლების ასეთი შეუსაბამობისგან შორ მანძილზე, ყველაზე მკაცრი კანონების დაცვის ვალდებულების ნაკლებობით და საკუთარი თვითმმართველობის ინსტიტუტები, ოპოზიციური - როცა საქმე შიდა დღის წესრიგში მიდგა და ტრადიციულად ლოიალური - როცა საჭირო იყო მომავალ უცხოპლანეტელებთან გამკლავება.

სახელმწიფო სტრუქტურა, რომელიც შედგებოდა ორი ნაწილისგან - ძალაუფლების ვერტიკალური და ქსელის ჰორიზონტალური, რუსეთის იმპერიაში უხსოვარი დროიდან იყო. ქსელურ თემზე დაფუძნებულმა თვითმმართველობამ შეავსო რეგულარულად წარმოქმნილი ძალაუფლების ვაკუუმი და შექმნა შესაძლებლობა სამოქალაქო საზოგადოებას ჩარეულიყო პოლიტიკაში, როდესაც უზენაესი ძალა პარალიზებული იყო ან მოღალატეების მიერ დატყვევებული იყო.

ასეთი ჩარევის ყველაზე ნათელი მაგალითია მინინისა და პოჟარსკის მილიცია, რომელმაც საკმაოდ რადიკალურად გადაჭრა ელიტის ღალატის პრობლემა.

მეოცე საუკუნის დასაწყისში მემარჯვენეების (სტოლიპინის) და მემარცხენეების (ლენინის) ერთობლივი ძალისხმევით განადგურდა ქსელის კონტროლის სისტემა და შედეგად, მთელი სახელმწიფო სტრუქტურა უკიდურესად არასტაბილური აღმოჩნდა, დაინგრა ყველა. დროთა განმავლობაში, ძალაუფლების ვერტიკალი არასაკმარისად მყარი, დაბალანსებული და თანმიმდევრული აღმოჩნდა. ასე იყო 1917 წელს, ასე იყო 1991 წელს და ასე იქნება სამუდამოდ, სანამ მოსახლეობის თვითორგანიზაციის ქსელური მექანიზმი არ შეიქმნება უზენაესი ხელისუფლებისგან დამოუკიდებელი.

ასეთი მექანიზმი ზემოდან შეუძლებელია. ის მხოლოდ ქვემოდან შეიძლება აღმოცენდეს. და მის შესაქმნელად, უბრალო სურვილი არ არის საკმარისი. უნდა მომწიფდეს პირობები, რომელთაგან პირველი არის რეალური საფრთხის გაცნობიერება და მეორე არის ხელისუფლების უარი ან უუნარობა ამ საფრთხეზე რეაგირებაზე. გონიერება, სინდისის პატივი ჩვენი კაცისთვის ყოველთვის არასაკმარისი იყო. საჭიროა კიდევ ერთი დარტყმა, რომლის გარეშეც ეს ყველაფერი არ მუშაობს.

მოკლედ, კრიზისია საჭირო ნულიდან სრულფასოვანი მოდელის შესაქმნელად. და ეს კრიზისი უკვე ჰორიზონტზეა, ამაზე ყველა თავმოყვარე ექსპერტი საუბრობს და ის მკაცრად მიდის იმ სცენარის მიხედვით, რომელიც ავანტიურისტმა მრავალი წლის წინ აღწერა.

ბედნიერება არ იქნებოდა, მაგრამ უბედურება დაეხმარა.საუბარია ჩვენს სულგრძელ სამშობლოზე, რომელიც უკვე ივარჯიშა ოთხმოცდაათიან წლებში ცივილიზაციური კატასტროფის გადარჩენისთვის, გამდიდრებული არა მხოლოდ გადარჩენილ მოქალაქეთა პირადი გამოცდილებით, არამედ თვითმმართველობისა და თვითმმართველობის ქსელური სტრუქტურების შექმნის კოლექტიური გამოცდილებით. -საკმარისობა. დღეს მინდა შეგახსენოთ ერთ-ერთი ასეთი სოციალური ექსპერიმენტი.

დრო 1998 წლის კრიზისის მწვერვალია. ადგილი არის სსრკ-ს ნანგრევები ყაზახეთში. ავტორი სერგეი ლაჩინიანია. შემდგომი - ციტატა:

1998 წელს, Galaxy Club-ის მოწვევით.ალმა-ატა წავიკითხე რამდენიმე ლექცია თემაზე „სოციალური სინერგია“

ლექციები იკითხებოდა კრიზისის შუაგულში (მასების მაღალი მობილურობა), 3000 ადამიანზე გათვლილ აუდიტორიაში, რომლებმაც ავტორს შესთავაზეს ჩაეტარებინა ექსპერიმენტი ამ იდეების განსახორციელებლად.

შედეგად, გადაწყდა ერთობლივი ექსპერიმენტის ჩატარება „სოციალური სინერგიის“შესაქმნელად, რომელშიც საწყის ეტაპზე 800-მდე ადამიანი მონაწილეობდა, რომლებიც წარმოადგენდნენ საზოგადოების სხვადასხვა ფენას - მათ შორის 200-მდე პენსიონერი. და საკმაოდ ბევრი იურიდიული პირია. შემდგომში მონაწილეთა რაოდენობამ ექსპონენციალურად დაიწყო ზრდა და ჩვენ არ ვიცით მათი ზუსტი რაოდენობა, რადგან ბევრი "გარანტები" იყვნენ საკუთარი "ვირტუალური კორპორაციების" წარმომადგენლები - რომლებიც მოიცავდნენ მთელ დასახლებებს და რეგიონულ ცენტრებს, რომლებიც მოქმედებდნენ როგორც ერთი მონაწილე (მიწოდება-მოთხოვნა) …

თავდაპირველად, ქსელმა გადაჭრა 2 პრობლემა.

1. მონაწილეთა უზრუნველყოფა საარსებო საშუალებებით (პროდუქტები, მომსახურება, სამუშაო ადგილები, კავშირები, ფული და ა.შ.).

2. იმდროინდელი გადაუხდელობის ყველაზე მწვავე პრობლემის მოგვარებით (თუ ვინმეს არ ახსოვს, იმ დროს ადგილობრივმა ფულმა პრაქტიკულად შეწყვიტა მუშაობა).

იმის გასაგებად, თუ როგორ მუშაობდა ეს ქსელი, აუცილებელია რეგულაციების ახსნა.

იყო საკონტროლო ოთახი (ტელეფონები, კომპიუტერები) და რეგულარული პირისპირ შეხვედრები.

ამ შეხვედრებზე (ჩვეულებრივ, რამდენიმე ასეული ადამიანი) ჩამოყალიბდა „ვირტუალური კორპორაციები“. - სადაც განისაზღვრა მონაწილეებისთვის სასურველი პროდუქცია (მაგალითად, ძეხვი), შეირჩა ნედლეულის მომწოდებლები (მაგალითად, ფერმერები დამსწრეებიდან ან მათი რეკომენდაციების მიხედვით), მწარმოებლები (ძეხვის მაღაზია) შეირჩნენ იმავე მიხედვით. სქემა, მომწოდებლები - შუამავლები (საწვავი და საპოხი მასალები, კომპოზიციური საკვები და ა.შ.) ფერმერისთვის გადასახდელი (მიწოდება) და საბოლოოდ განისაზღვრა პროდუქციის მიწოდების მოცულობა და მათი ციკლურობა.

შექმნის მომენტიდან, ჩვეულებრივ, 1-2 დღე იხარჯებოდა შემსრულებლებთან კონტრაქტებზე, შემდეგ კი ამ სტრუქტურამ დაიწყო მუშაობა უწყვეტი ციკლით, როგორც "ვირტუალური კორპორაცია", რეგულარულად ამარაგებდა კლუბს (ქსელს) შესაბამისი პროდუქტებით..

ვინაიდან ფასდაკლების ოდენობა საშუალოდ 60%-ს შეადგენდა (დიაგრამა იხილეთ ბმულზე, მას შემდეგ რაც 10% დაეთმო კლუბს და 10% გარანტი-ორგანიზატორებს, გარანტირებული ხარისხის პროდუქტი (ძეხვი) 40%-ით ნაკლები ღირდა, ვიდრე საბითუმო ბაზარზე..

ბუნებრივია, ამან გამოიწვია მისი მოხმარების ზვავის მსგავსი ზრდა (რა ხდება ნათესავებზე? და მეზობლებზე? და როგორ შეუძლია პენსიონერს დამატებითი ფულის გამომუშავება?)

სინერგიული ციკლის "ვირტუალური კორპორაციების" ამ სქემის მიხედვით, არ არსებობს შეზღუდვები წარმოების მოცულობებზე, რადგან ნებისმიერი დეფიციტი დაუყოვნებლივ ანაზღაურდება დამატებითი რგოლის ჩართვით.

ამრიგად, გადაუხდელობისა და გაყიდვების პრობლემა მოგვარებულია და საგანგებო ვითარებაში, ყველა მონაწილეს შეუძლია მიიღოს კომპენსაცია არა მხოლოდ ფულით, არამედ მათთვის საჭირო საქონლით, ნედლეულით, მომსახურებით (ფული, მაინც არავინ ჭამს…). უფრო მეტიც, მონაწილეთა ასეთი დიდი რაოდენობის ნიმუშმა უზრუნველყო წვდომა აბსოლუტურად ნებისმიერ საქონელსა და მომსახურებაზე (სასოფლო-სამეურნეო ტექნიკისა და ელექტროენერგიის კვოტიდან, საჰაერო მოგზაურობით და საზღვარგარეთ ანგარიშის გახსნით).

თუმცა, ექსპერიმენტის მთელი პერიოდის განმავლობაში (დაახლოებით 10 თვე) არასოდეს ყოფილა „ფულის დეფიციტის“სიტუაცია.

სხვათა შორის, თავიდან სწორედ ამ კითხვამ გამოიწვია ბევრი ემოცია, მათ დაიწყეს წუხილი, რომ თუ კლუბში ყველა გაცვლიდა მომსახურებას და საქონელს, მაშინ საიდან მოვიდოდა ფული? შენ ხომ უნდა გადაიხადო კომუნალური ბინა, აჩუქო ბავშვები, იყიდო ნივთები და ა.შ.

მაგრამ იმის გამო, რომ ქსელში უმეტესი საქონლისა და მომსახურების ღირებულება (და გარანტირებული მაღალი ხარისხი) 40-დან 80%-მდე იაფი იყო, ვიდრე მის გარეთ, ეს უდრის იმ ფაქტს, რომ ქსელში ყოველ დოლარზე შეიძლებოდა ყიდვა. ორჯერ მეტი, ვიდრე "საზღვაო" - და ფული შემოიტანეს ქსელში პარტიად… (ვინც არ ახსოვს, იმ დროს დოლარი იყო გადახდის მტკიცე საშუალება). იყო დრო, როდესაც მათ დაიწყეს კლუბის წევრებისთვის საქონლის გაყიდვის შეთავაზება მხოლოდ მომსახურებისთვის ან ფულის გადახდის შეზღუდვა.

აქ ბუნებრივია და პასუხი კითხვაზე, თუ რამ აიძულა ხალხი ამდენი ესწრაფვოდა კლუბს და მის წევრებს მათთვის გარანტია…

და თუ, ვფიქრობ, არ არსებობს კითხვები ქსელში შესვლის სურვილით (ეს არის სამუშაო, საქონელი, კომუნიკაციები და სოციალური დაცვა), მაშინ განსაკუთრებით უნდა ითქვას გარანტიების სტიმულის შესახებ.

პირველ რიგში, თავად თავდების და მათი ფუნქციების შესახებ.

ორგანიზაციული ქსელი აშენდა უმარტივესი სქემით - თითოეულ მონაწილეს უნდა ჰყოლოდა მინიმუმ 2 გარანტი. თავდებმა უპასუხეს თავდებობის გარკვეული ფიქსირებული ოდენობით. ასე რომ, კლუბების მენეჯერებისა და ბიზნესმენების უმაღლეს ეშელონში ეს თანხა იყო 2100 რუბლი. (დაახლოებით ბინის მაშინდელი ღირებულება). საშუალო მენეჯმენტისთვის მდ.100.

პენსიონერებისა და დაბალშემოსავლიანი ადამიანებისთვის გვ. 10.

ეს თანხა შეიტანეს გარანტიების მიერ (ოფიციალური ბანკის დეპოზიტარი გამოიყენებოდა ოპერაციების კანონიერების უზრუნველსაყოფად). ბუნებრივია, ამ თანხის შეტანით, თავდებს ეკისრებოდა ფინანსური პასუხისმგებლობა იმ პირის კეთილსინდისიერებაზე, რომლისთვისაც გარანტირებული იყო, რადგან მისი არაკეთილსინდისიერების შემთხვევაში ეს თანხა მიდიოდა ვალების გასასტუმრებლად. ქსელში შესვლა თავისუფალი იყო, საკმარისი იყო გარანტიების მოძებნა.

შესაბამისად, ნებისმიერი ტრანზაქცია (მომსახურება) საგარანტიო თანხის ფარგლებში („action quantum“) იყო დაზღვეული ამ დეპოზიტით და შეიძლება განხორციელდეს მრავალჯერ (ვთქვათ დღეში 5-ჯერ…) - მონაწილეთათვის რისკის გარეშე. ვინაიდან, ნებისმიერი ფორსმაჟორის შემთხვევაში, დეპოზიტის თანხა ფარავდა ზარალს - რაც განხორციელდა თავდების გადაწყვეტილებით. ანუ, ნებისმიერი კონფლიქტური სიტუაციები ან გადაფარვა მათთან, ვისთვისაც გარანტიას იძლეოდა, „განსაჯეს“ისინი, ვინც გარანტიას იძლევიან. სქემის მიხედვით led-wauched-you პასუხი.

თუ თავდებს უთანხმოება ჰქონდათ და ისინი უარს ამბობდნენ გადახდაზე (მაგალითად, „მოჩხუბის“საჩივრის შემთხვევაში), გარკვეული დროის შემდეგ საჩივარი გადადიოდა თავდებს და ა.შ. საჩივარი, რომელიც იწვევს „დაბლოკვის“პროცესს, შესაბამისად. რეგულაციების მიხედვით, შეეძლო გაეკეთებინა ტრანზაქციის ან „მომსახურების ჯაჭვის“თითოეულ მონაწილეს და ყოველგვარი ახსნა-განმარტების გარეშე. ამგვარად, თუ საკამათო საკითხი (კონფლიქტი) წამოიჭრებოდა, ორივე მონაწილე უბრალოდ საჩივრებს უსვამდა ერთმანეთს… და მეორე დღეს, პრობლემის გადასაჭრელად, მათი თავდები შეუერთდნენ. თუ საერთო ენას ვერ იპოვეს, მაშინ მეორე დღეს თავდების თავდები შეუერთდნენ (დაბლოკეს) და ა.შ.

აქ არის ერთბაშად მცირე შენიშვნა - ქსელის მუშაობის მთელი პერიოდის განმავლობაში, ასეთი "გარდამავალი" არასდროს მომხდარა …

როგორც წესი, კონფლიქტის გამწვავების საფრთხე და საჩივრის შემდეგ „სართულზე“გადატანა, მხარეთა საკმარის პასუხისმგებლობას უზრუნველყოფდა კონფლიქტის გადაწყვეტაზე. (წინააღმდეგ შემთხვევაში, გარანტების მთელი ჯაჭვი რისკავს თავდებობის გაუქმებას და ქსელიდან გარიცხვას).

როგორ გამოიყურებოდა პრეტენზიები პრაქტიკაში.

ვთქვათ, ვინმემ არაკეთილსინდისიერად შეასრულა დაპირებული სამსახური (სამუშაო) ან არ გადაუხადა თანხა, ან არ მიაწოდა საქონელი და მიიღო საჩივარი. გარანტორებმა გაარკვიეს - და აუნაზღაურეს დეპოზიტი.

დავუშვათ, მათ გადაწყვიტეს, რომ მათი პროტეჟე უდანაშაულოა, ან თავს გამოასწორებენ - ისევ გააკეთეს "კვანტური" დეპოზიტზე და მისცეს კიდევ ერთი შანსი. ისევ მოხდა - ისევ, ისევ აუნაზღაურდა ზარალი, მაგრამ გარანტია უკვე ამოღებული იყო… რაც ქსელიდან გარიყვის ტოლფასია.

ესე იგი, კითხვა დახურულია.

ვინაიდან, „ჩვეულებისამებრ“, ბევრმა მონაწილემ მოაწყო ჩხუბი - და დაუსაბუთებელი საჩივრები წამოიწია, ისინი რაც შეიძლება მალე გაფრინდნენ „კლუბიდან“(მიიღეს საპასუხო საჩივარი და დაკარგეს თავდები). ასე რომ, ქსელი სწრაფად გაიწმინდა არაადეკვატური ქსელებისგან. შემდეგ ისინი მაინც "ძოვდნენ" კლუბში, მაგრამ მოქმედებდნენ როგორც ჩვეულებრივი მომხმარებლები. რეალურად მხოლოდ კლუბის ზედა ეშელონები და ბირთვი იყო „სწორი“გარანტი. მათ უბრალოდ განათავსეს დეპოზიტი 2100 ლარზე და ვაუჩერებდნენ მომდევნო 2-ჯერ.

მათგან, ვინც დარეგისტრირდა 100-ზე, ნახევარზე მეტმა მიიღო ეს თანხა განმცხადებლისგან, უფრო მეტიც, დამატებით გადახდით, მათ სასარგებლოდ რისკისთვის.

მერე პენსიონერებშიც კი გაჩნდა ასეთი ბიზნესი, თავდებობის როლი… ამაში ცუდი არაფერია - ვინაიდან თუ დეპოზიტი შეიცავს საჭირო თავდებ თანხას, მაშინ ქსელის ნორმალური ფუნქციონირებისთვის არ აქვს მნიშვნელობა, კონკრეტულად ვინ დადო ის იქ.მაგრამ თაღლითები, თავდებებთან ვაჭრობით - როგორც მათი ზოგიერთი პროტეჟე, სწრაფად გაფრინდნენ კლუბიდან. დაახლოებით შემდეგი სქემით - ფორსმაჟორული ვითარება ატყდა, ერთი, ორი, სამი, ყველგან ერთი და იგივე პრობლემური თავდები და მისი პრობლემური ბიჭები, რომლებიც საბოლოოდ მას უჩივიან - ყველა აკრძალულია.

ისე, თუ ის გაუმკლავდება, მაშინ ეს ნიშნავს არა თაღლითს, მაგრამ მენეჯერს, რომელმაც მოახერხა გუნდის შეკრება, არ აქვს პრეტენზია, არანაირი პრობლემა.

აქ შეიძლება ბევრი საინტერესო ისტორიის მოყოლა იმის შესახებ, თუ როგორ გაიზარდა ძეხვის ეს ბიზნესი საერთაშორისო მასშტაბამდე … როგორ მოხდა ინოვაციები მყისიერად "დანერგილი" - რადგან თუ საკვებად მარცვლეულის გზაზე შესაძლებელი იყო მისი დამუშავება ინოვაციური გზით და მიიღეთ, ვთქვათ, 20% დამატებითი წონის მომატება, მერე არავის უკითხავს, რა რისკებია და ა.შ. - შეგიძლიათ! დააყენეთ ინსტალაცია და მიიღეთ თქვენი წილი თვის ბოლოს - თითოეული ხარის წონის მომატების ნახევარი (კონტროლთან შედარებით) - უფრო მეტიც, "თაღლითობა" შეგნებულად გამორიცხულია, ყველა მხრიდან არის გარანტიები და ეს არ არის. ერთი ღარიბი გამომგონებელი და მეორე მდიდარი ფერმერი - სამართლიანობა გარანტირებულია… თორემ არაადეკვატურის მთელი ეს "თაიგული" არაადეკვატურ ფერმერთან ერთად უფასოა.

საკმაოდ ბევრი საინტერესო ამბავი იყო ჩინოვნიკებთან, საგადასახადო ოფიცრებთან და ბიჭებთან. აქ მათ თქმას აზრი არ აქვს, მნიშვნელოვანია მხოლოდ ის, რომ ყველამ, გამონაკლისის გარეშე, იპოვა თავისი ადგილი ქსელში - და შემქმნელების კონსტრუქციულ როლში.

აღმოჩნდა, რომ არ არსებობს „ზედმეტი ხალხი“ან „ბოროტმოქმედი“და ნებისმიერ ადამიანს შეუძლია თანამშრომლობით სასარგებლო საქმის კეთება. Იგივე თანამდებობის პირი, რომელიც ახლა იღებს ქრთამს 100 მანეთიდან, რომ არ გაუშვას და შედეგად 1000-ს მოაქვს ზიანი. ვინაიდან, სწორად შესრულებული სამუშაოსთვის მსგავსი ჯილდოს მიღების შემდეგ - სწორად შესრულებული სამუშაოსთვის… (ხაზს ვუსვამ არა ქრთამს, როგორც ყოველთვის, არამედ რაიმე ირიბ, მაგრამ მნიშვნელოვან მომსახურებას - ვთქვათ, სწორი ადამიანის გაცნობა ან სამედიცინო დახმარება), მას აქვს სტიმული იმუშაოს ისე, როგორც მიზნად ისახავს და არა საბოტაჟს, მრავალმხრივად: - ხერხი (ქრთამი) - რისკები - ფულის დამაგრების გზების პოვნა - რისკები - დახარჯვის გზების პოვნა - რისკები - მუშაობა სასურველი სერვისის შეძენაზე. - რისკები - სერვისი…

ის უბრალოდ იღებს და დაუყოვნებლივ იღებს ამ მომსახურებას. რა თქმა უნდა, ეს არის დიდი სტიმული, რომ კარგად აკეთო შენი საქმე… მეტიც, უფროსების „სართულიანობას“მნიშვნელობა არ აქვს – ადამიანები და პრობლემები ყველგან ერთნაირია.

ახლა, როგორ უზრუნველვყოთ საქონლისა და მომსახურების ძებნა.

ამისათვის ყველამ შეავსო ინდივიდუალური კითხვარი - სადაც იყო სვეტები - "მე ვთავაზობ" და "საჭიროა." განყოფილებაში, სადაც მან "მოითხოვა", ჩასვით "მე ვთავაზობ." ეს არის მთელი მარტივი სქემა.

გაცილებით რთული იყო საჩივრების აღრიცხვისა და რეგულაციების სხვა ფუნქციების უზრუნველყოფა.

ეს არის ავტომატიზაციის ნაკლებობა (ანუ მობილური ინტერნეტი, ტრანზაქციების გაცვლის პროტოკოლები, ექვივალენტური, მარტივი და ეფექტური კლასიფიკატორების სააღრიცხვო ერთეულები, რომლებიც მომხმარებელს საშუალებას აძლევს შექმნას მოთხოვნები, მიწოდების/მოთხოვნის შესატყვისების ავტომატური ძიების ნაკლებობა და საჩივრების ავტომატური თვალყურის დევნება., რეიტინგები და ა.შ.) და ა.შ.) ან, როგორც ახლა იტყვიან, BLOCKCHAIN ტექნოლოგიების ნაკლებობა იმ დროს არ გვაძლევდა ამ ქსელის გაფართოების შესაძლებლობას. და ბოლოს, ამან გამოიწვია რეგულაციების ხელახალი რეჟიმის შემდგომი შენარჩუნების შეუძლებლობა და შედეგად მისი დაშლა.

ჩვენ ზედმეტად წინ ვიყავით ჩვენს დროზე… მაგრამ ამ გამოცდილებას ახლა დიდი მნიშვნელობა აქვს - თუნდაც იმიტომ, რომ ახლა ვიცით, როგორ მუშაობს ის პრაქტიკაში და არა მხოლოდ ვირტუალურ სქემებსა და თავებში.