პიროვნების ზრდის დაავადება

2024 ავტორი: Seth Attwood | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 16:09

„პიროვნული ზრდის“პრაქტიკის შემქმნელებს პიროვნების თვითრეალიზაცია ესმით, როგორც მოძრაობა საბაზრო წარმატებისკენ. და ჩვენს ქვეყანაში მრავალი სასწავლო ცენტრის გამოჩენა საკმაოდ ბუნებრივია. პიროვნების განვითარების ვიწრო გაგება ბევრისთვის უცხო არ არის. მათ შორის არიან მენეჯერები და კომპანიის მფლობელები. სწორედ ისინი ქმნიან შეკვეთას მრავალი რუსული სასწავლო ცენტრისთვის.

თუმცა, ეს არ ნიშნავს, რომ „პიროვნული ზრდის“პრაქტიკა არაეფექტურია. ისინი გაჩნდა 1960-იან და 1970-იან წლებში შეერთებულ შტატებში, როგორც კომპანიის პერსონალის სამუშაო აქტივობის შენარჩუნებისა და გაძლიერების საშუალება ადამიანებში მაღალი მოლოდინების გაზრდის გზით. ამბიციებს „პიროვნული ზრდა“ნერგავს არა მხოლოდ მატერიალისტური მიმართულებით, არამედ კომერციული - მატერიალისტური - მიზნებით. მომხმარებელთა ლტოლვა ხდება, მწვრთნელების ხელში, ინსტრუმენტი, რომელიც უბიძგებს ადამიანებს იმუშაონ თავიანთ რეალურ ინტერესებზე ფიქრის გარეშე.

„პიროვნული ზრდა“, როგორც ბიზნეს ტექნოლოგია ხელს უწყობს თანამშრომლის მატერიალური ინტერესის გაზრდის საკითხის თავიდან აცილებას. ნამდვილი სარგებლისა და შესაძლებლობების ნაცვლად, მას უნერგავენ კარიერულ კიბეზე სწრაფად ასვლის სურვილს. შრომის ხარისხის ამაღლებაზე ან ადამიანის შესაძლებლობების განვითარებაზე საუბარი არ არის საჭირო. პრობლემა სხვაგვარად წყდება: ორგანიზებულია ფსიქოლოგიური პრობლემების ექსპლუატაცია და ადამიანთა ემოციური არასტაბილურობა, მაშინ როცა მათ შეიძლება ჰგონიათ, რომ არსებობს ჩამოყალიბებული პიროვნების პროგრესი. ამ თვალსაზრისით, „პიროვნულ ზრდას“შეიძლება ეწოდოს ნეოლიბერალური მეთოდი.

„პიროვნული ზრდა“საშუალებას გაძლევთ წაახალისოთ თანამშრომლები იმუშაონ შრომისმოყვარეობით და მეტი ინტენსივობით იმავე ანაზღაურებით.

ზრდის დაავადება შეიძლება ძალიან რთული იყოს. დაკარგა რწმენა ლიდერობის განვითარების სახელმძღვანელოს მიმართ, განიცადა კარიერული წარუმატებლობები და ნაწილობრივ მაინც გააცნობიერა "მენტორების" ცინიზმი, ადამიანი ადვილად ვარდება დეპრესიაში. ვერტიკალური აფრენის შესახებ ფიქრები აღარ მოდის დიდი ბოსის სავარძელში და ინდივიდი არც ჰორიზონტალურ განვითარებაზე ფიქრობს და თავს წარუმატებლად გრძნობს. პროფესიული დონის ამაღლება, სანდოობისა და ცოდნის მეშვეობით კოლეგებისგან ავტორიტეტის მოპოვება მათთვის აუცილებლობად არ ესმით, რადგან სამუშაო არ არის გაგებული, როგორც კმაყოფილების წყარო. ეს მხოლოდ პლაცდარმია ინდივიდუალური საბაზრო წარმატებისთვის.

„ადამიანი მხოლოდ ცოდნის სრული ცნობიერებითა და განმანათლებლობით შეძლებს გაიგოს ჭეშმარიტება და პასუხისმგებლობის ხარისხი მის ქმედებებზე. რომ მხოლოდ ამ გზით არის შესაძლებელი რეალურად განვითარება და დამკვირვებლისა თუ დამკვირვებლების ასეთი დაკვირვება ერთადერთი სწორია. ცნობიერებისა და შესაძლებლობების ევოლუცია შეიძლება შევადაროთ ბიატლონს. გარკვეული ევოლუციური სიჩქარის მქონე ადამიანი თავისი განვითარების ერთი საკვანძო წერტილიდან მეორეზე „გარბის“. რამდენად სწრაფად მიაღწევს მოცემული ადამიანი მისი განვითარების შემდეგ საკვანძო ევოლუციური პუნქტს, დამოკიდებულია ნიჭზე, პიროვნულ თვისებებზე და შესაძლებლობებზე. მისი განვითარების შემდეგ საკვანძო პუნქტს მიღწევის შემდეგ, ადამიანს აწყდება თვისობრივად ახალი ან ახალი ამოცანები, რომლებსაც მას შეუძლია გაუმკლავდეს სწორად მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ შეძლებს სწორად და სრულად შეაფასოს წარმოშობილი ამოცანები, შეიმუშაოს ეფექტური ტაქტიკა და გადაჭრის სტრატეგია. მათ ექნებათ საჭირო თვისებები და თვისებები ამ გადაწყვეტილებების რეალობად მიღებისთვის. თუ ყველაფერი სწორია, ხდება გადასვლა ხარისხის ახალ დონეზე და ევოლუციური „რბენა“გრძელდება მომდევნო საკვანძო ევოლუციურ წერტილამდე და ა.შ. და ა.შ.

არასწორი გადაწყვეტილების ან „მსროლელის“არაოპტიმალური გადაწყვეტილების შემთხვევაში, თვისობრივად ახალ ევოლუციურ „სამიზნეებს“საკვანძო წერტილში არ „ურტყამს“და უბედური „მსროლელი“იღებს საჯარიმო ევოლუციურ „წრეებს“, რომელთა გავლის შემდეგ, ის კვლავ აღმოჩნდება იმავე საკვანძო ევოლუციური "წერტილში", სადაც კვლავ აწყდება აღმოცენებული ევოლუციური პრობლემების სწორად გადაჭრის აუცილებლობა - "ხარის თვალში" დარტყმა ყველა ევოლუციური "სამიზნე". და ასე გაგრძელდება მანამ, სანამ ყველა საკვანძო ევოლუციური „სამიზნე“პირველი „გასროლიდან“არ „დაარტყამს“. და ამის შემდეგ - ისევ ევოლუციური "გარბენი" მომდევნო საკვანძო ევოლუციური "წერტილამდე". რა არ არის ევოლუციური „ბიატლონი“!